7月26日，，，，，，，省国资委召开监管企业重要掌管人会议。。。。。。。。省国资委辅导、各个职能处室及省属监管企业的重要掌管同道参与会议。。。。。。。。集团董事长、总经理叶新平，，，，，，，党委书记方联民参与了会议。。。。。。。。

会上，，，，，，，省国资委主任吴志雄作沉要讲话，，，，，，，回首总结了上半年工作，，，，，，，钻研分析了局势并部署铺排了下半年工作。。。。。。。。吴志雄主任指出：上年半，，，，，，，监管企业紧扣“稳中求进”总基和谐“抓鼎新、强治理、调结构、控风险、保增长、提质效”总要求，，，，，，，采取一系列扎实有效的措施推动工作发展。。。。。。。。计算只管没有实现功夫过半、实现工作过半的指标，，，，，，，但在极其艰巨的前提下依然获得了肯定的成就。。。。。。。。成就重要能够概括为四个方面：一是渡难关、保增长，，，，，，，出产经营稳步好转。。。。。。。。二是转方式、调结构，，，，，，，发展质量稳步提升。。。。。。。。三是促鼎新、强管控，，，，，，，营运水安稳步提高。。。。。。。。四是抓基层、打基础，，，，，，，企业党建稳步加强。。。。。。。。

对于当前面对的发展局势，，，，，，，吴志雄在讲话中进行了全面、深刻、精准的分析。。。。。。。。面对的表部难题重要是三个方面。。。。。。。。一是经济下行压力加大。。。。。。。。二是出产经营难题较多。。。。。。。。沉点是面对较为严沉的成本价值双头挤压和融资难融资贵等问题。。。。。。。。三是表部市场持续低迷。。。。。。。。

监管企业自身出现的问题和难题重要体此刻“两降两增”，，，，，，，即经济效益降落、发展速度降落；；；；；；；营运风险增大、盈利难度增大。。。。。。。。“两降两增”景象产生的重要原因是“三个不适应”造成的，，，，，，，一是结构不适应、二是治理不适应、三是工作不适应。。。。。。。。如在强烈的市场竞争环境中，，，，，，，不合“三个不适应”加以克服，，，，，，，企业将面对“结构不优，，，，，，，会被逼死；；；；；；；治理不强，，，，，，，会被拖死；；；；；；；工作不力，，，，，，，只能等死”的了局。。。。。。。。

吴志雄要求：在监管企业遭逢严格复杂表部环境冲击、稳增长保指标面对很大难题的情况下，，，，，，，监管企业要自动把握总体情况趋稳、宏观政策利好、身分保险改善蹬仔利成分，，，，，，，全力以赴抓好下半年各项工作，，，，，，，做到“坚定信心不颠簸，，，，，，，坚守指标不降低，，，，，，，对峙工作不放松，，，，，，，加强应对挑战、克服难题的刻意，，，，，，，加强解困自救、逆势上扬的能力，，，，，，，加强稳中求进、持续发展的能力”。。。。。。。。

下半年工作的具体部署是：第一、着力提高拓市场、抓订单的能力。。。。。。。。要切实抓好市场拓展工作；；；；；；；要致力提逾越产组织水平；；；；；；；要加快调整产业产品结构。。。。。。。。第二、着力提高优治理、控风险的能力。。。。。。。。要深刻推动挖潜增效；；；；；；；要不休提升治理水平；；；；；；；要切实强化风险管控。。。。。。。。第三、着力提高抓鼎新、增后劲的能力。。。。。。。。要大力抓好鼎新扫尾深入；；；；；；；要大力抓好战术合作与沉组；；；；；；；要大力抓好技术创新工作；；；；；；；要大力抓好沉点项目建设。。。。。。。。第四、着力提高保不变、促和谐的能力。。。。。。。。要以发展基层组织建设年活动为载体，，，，，，，深刻推动创先争优；；；；；；；要以建设和谐企业为指标，，，，，，，着力守护企业不变；；；；；；；要以推动安全出产尺度化建设为沉点，，，，，，，提高企业性质安全水平。。。。。。。。

省国资委党委书记向曙光在大会总结讲话中要求监管企业，，，，，，，一是要树信心、做贡献。。。。。。。。宽大企业辅导干部要认清局势、认清自我、认清使命。。。。。。。。二是要转方式、调结构。。。。。。。。通过加快优化结构，，，，，，，推动产业升级。。。。。。。。三是要强治理、控风险。。。。。。。。推动执行开源节流、降本增效、降债减负的一系列有效行动。。。。。。。。四是要抓安全、保不变。。。。。。。。落实好企业的政治责任、社会责任。。。。。。。。五是要优班子、强行劣祝。。。。。。。抓好班子建设，，，，，，，抓好党风廉政建设。。。。。。。。

会议上，，，，，，，中联沉科、华菱集团、黄金集团作了典型讲话，，，，，，，介绍了有关工作经验。。。。。。。。（综合治理部  谷腾）