6月15日下午，，，，，，集团召开2020年第二季度经营工作会议。。。。。交水建集团董事、湖南永利3044集团官网集团党委书记、董事长杨雄伟出席并讲话。。。。。集团党委副书记、总经理龚智辉主持会议。。。。。集团副总经理王石光就集团经营工作情况作汇报。。。。。集团副总经理刘迪祥、曹才勇出席会议。。。。。

会议首先传递了各分（子）公司上半年经营指标实现情况、各区域公司上半年工作情况、沉点市政项目进展和对接情况、2019年各区域市场信誉评价情况。。。。。王石光在汇报中对上半年经营工作存在的问题从六个方面进行分解，，，，，，对当前市场局势进行具体分析，，，，，，对下阶段经营工作从六个板块进行部署：一是认清局势，，，，，，转变思想；；；；；；；二是强化责任，，，，，，层层落实；；；；；；；三是沉点项目，，，，，，力争落地；；；；；；；四是确定方向，，，，，，多点发力；；；；；；；五是依法依规，，，，，，审慎投资；；；；；；；六是严控质安，，，，，，提升信誉。。。。。

杨雄伟在讲话中要求整个经营人员要明确指标、清澈蹊径、压实责任，，，，，，当真求实地做好经营工作。。。。。对集团下半年经营工作和经营战线整幼我员提出六个方面的要求。。。。。一是要打造品质工程，，，，，，推进市场启发。。。。。“打铁还需自身硬”，，，，，，要加强现场治理，，，，，，优配资源，，，，，，以项目良好的工程品质，，，，，，推进市场启发，，，，，，形成良性循环。。。。。二是要强化沉点项目跟踪、策动。。。。。各单元一把手要主作为为，，，，，，加强对项主张跟踪，，，，，，造订有效的项目策动规划，，，，，，列出问题清单，，，，，，力争项目顺利落地。。。。。三是要切实提升区域营销能力。。。。。要强化区域公司日常经营治理，，，，，，加强与本地当局沟通能力，，，，，，夯实已有信誉评价区域，，，，，，提升区域掌管人综合业务素质，，，，，，提高项目中标率。。。。。四是要坚定海表发展信心。。。。。稳步推动海表市场的启发，，，，，，持续推动经营模式的转型，，，，，，沉点关注优势市场，，，，，，以品质赢得市场。。。。。五是要提升经营水平，，，，，，严防经营风险。。。。。扎实发展招投标工作，，，，，，躲避风险，，，，，，始终紧绷合规经营这根弦。。。。。六是要以安全出产的不变为经营工作提供有利支持。。。。。着力于安全隐患的排查和断根，，，，，，进一步压实安全出产责任，，，，，，提高对安全出产的意识，，，，，，对峙常态化疫情防控，，，，，，对峙“45446”工作机造。。。。。

龚智辉作会议总结，，，，，，从五个方面进行强调。。。。。一是坚定经营信心，，，，，，统已经营思想，，，，，，化危为机、顺势而为，，，，，，对峙年度经营工作指标不颠簸，，，，，，扎扎实实深耕市场。。。。。二是压实责任，，，，，，各分（子）公司一把手在经营上要靠前指挥，，，，，，深刻经营一线感触市场，，，，，，把握现实情况，，，，，，更好地做出决策，，，，，，对于一把手工程要层层压紧，，，，，，切实推动项目尽快落地。。。。。三是做好资源两全，，，，，，持续优化区域市场布局，，，，，，各区域公司要将最好的资源引入到市场启发中来，，，，，，做好研判精准分析市场。。。。。四是加强合作，，，，，，推进合作关系的形成。。。。。五是规范经营，，，，，，把控好经营的风险，，，，，，始终以集团经营十条禁令为前提，，，，，，把经营风险和质安风险始终放在第一位。。。。。

集团经营总监，，，，，，分（子）公司重要掌管人及分管经营副经理、区域公司掌管人比及场会议。。。。。 (经营开发部 杜泽明）